Organisaties veranderen voortdurend en dienen steeds sneller op veranderingen in te spelen. Facility management en verandermanagement gaan altijd hand in hand. Organisaties zijn altijd in beweging doordat ze in verschillende levensfasen dan weer groeien, dan weer krimpen. Een goede facility manager is op deze constante bewegingen voorbereid. Dit doet hij door een strategische visie te hebben op de toekomst en de facilitaire omgeving zo wendbaar vorm te geven dat deze kan reageren op de meest waarschijnlijke scenario`s.Het beheersen en succesvol invoeren van veranderingen vraagt om een speciale aanpak.
Dit omdat individuen en organisaties er doorgaans niet op gericht zijn te veranderen. Bij verandering gaat het om het varen van een nieuwe koers.
Verandermanagement kunnen wij zien als een integraal proces waarin tegelijk aandacht nodig is voor de factoren technologie, organisatie en mens. Vooral de zachte kant van organisaties is lang een ondergeschoven kindje geweest en krijgt nu vaker de aandacht die het verdient. Gedrag en interactie tussen mensen bepalen in grote mate het succes van een verandering. Mens en cultuur zijn cruciale factoren geworden.
Belangrijk bij verandermanagement is iedereen mee te krijgen. Dit betekent veel aandacht geven aan het individu binnen de organisatie. De medewerkers bepalen immers in grote mate het succes van een verandering. Hoe groter het draagvlak is voor initiatieven, hoe beter het doorvoeren van de verandering binnen de organisatie zal verlopen.
Wij hebben inmiddels ruime ervaring opgedaan met goed verlopen veranderingstrajecten binnen het facilitaire werkveld.
Indien u interesse heeft in advies betreffende verandermanagement van Focus Integraal of informatie wilt aanvragen, verzoeken wij u het contactformulier in te vullen.
